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公司視員工為最寶貴的財(cái)富，愿意吸納優(yōu)秀和有潛力的人才，并為員工提供發(fā)展個(gè)人才能舞臺，希望每一位員工都能在公司得到良好的發(fā)展。
公司始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，把人才放在公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度來抓。為更好地穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在公司發(fā)展中的作用，保證公司經(jīng)營管理長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，公司制定了系列吸引優(yōu)秀人才的若干政策及措施，為公司內(nèi)部的優(yōu)秀人才提供更多成就自我、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。
為創(chuàng)造人才優(yōu)勢，公司采取積極的人才政策，廣納各類人才，完善考評體系，建立淘汰機(jī)制。同時(shí)塑造特色的企業(yè)文化，如每季度開展“優(yōu)秀保安員”和“優(yōu)秀輔警”評比活動，等，在公司內(nèi)部構(gòu)建積極向上的人才環(huán)境，有效提高員工的凝聚力和歸屬感。公司還盡力為員工提供有競爭力的薪酬水平和福利待遇，力求企業(yè)利益和員工利益的雙贏。
特別是在人員培訓(xùn)方面，除進(jìn)行法規(guī)、職業(yè)道德、保安業(yè)務(wù)知識以及隊(duì)列、拳術(shù)、消防等專業(yè)技能培訓(xùn)外，公司還十分注重保安員物業(yè)管理、消防、急救、防暴、反恐等方面技能的訓(xùn)練。根據(jù)隊(duì)伍面廣線長的實(shí)際，針對黨政機(jī)關(guān)、金融、企業(yè)、特種行業(yè)對保安服務(wù)的不同需求，結(jié)合隊(duì)員的工作特長，公司采取分行業(yè)、分單位培訓(xùn)的辦法，由公司培訓(xùn)中心選派教員或聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志親自教學(xué)，實(shí)施不間斷的跟蹤培訓(xùn)。公司還經(jīng)常組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)文秘、財(cái)會、電腦、英語等方面的知識，使他們成為一專多能的復(fù)合型人才。通過完善的激勵(lì)機(jī)制和有效的培訓(xùn)體系，使公司員工的素質(zhì)和能力持續(xù)提升。
